为进一步推进护士岗位管理工作,加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,省卫生计生委医政医管处对我市6家三级医院实施护士岗位管理情况进行了调研。我院护理部李又娟主任在座谈会上就医院此项工作的开展情况进行了汇报,得到了调研组的充分肯定。
我院护理部顺应我国当前卫生事业改革的形势,紧跟医院发展的计划和步伐,积极探索护士层级管理模式。在结合医院实际的基础上,2013年实施护士岗位管理。将护士层级管理和岗位管理相结合,建立了系统护理工作模式,从岗位设置、护士层级划分、人员配置与使用、绩效考核、薪酬分配、晋级标准、岗位培训等方面制定和完善了制度框架。
在实施过程中,按需设岗,根据岗位说明书;通过护士层级评分表、住院病人护理工作满意度调查表等相关表格的调查填写,将护士分层管理和使用;建立护士培训手册、对各层级护士分层培训;根据科室和岗位工作性质建立护理绩效考核体系,通过各种有效的措施保证护士按劳分配、多劳多得,提高护士工作积极性。
通过以上护士岗位管理工作的开展和推进措施,充分调动了护士的积极性,激励护士服务临床一线。护士岗位管理工作是一项需要长期持续推进和完善的工作,我们将针对工作中存在的问题,进一步完善工作细节,做到既满足临床护理工作需要,又利于护士职业发展的需求,稳定护理队伍,为来我院就诊的人民群众提供更安全、优质、满意的护理服务。
护士分层培训
李又娟主任对护士长进行岗位管理培训