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吉林市卫生计生委领导来我院调研
阅读:239 发布时间：2015-05-11 09:28:25
4月15日下午，市卫生计生委刘奇志主任带领委办公室主任王中骞、副主任王长军一行来我院进行调研，实地听取了吉林中西医结合医院建设情况汇报，刘奇志主任就医院建设工作提出了重要指导意见。院长田洪赋代表院领导班子作情况汇报。
刘奇志主任在听取汇报后，对医院发展建设工作取得的成绩予以了肯定。他说，在田院长为首的院领导班子的正确领导下和全院职工的共同努力下，医院工作取得了显著成绩。医院领导班子建设较好，班子内部团结和谐，具有极强的战斗力和凝聚力，得到干部职工的广泛拥护；医院发展具有创新精神和创新能力。尤其是治未病中心、体检中心的建立和运营受到了社会广泛关注，填补了吉林地区的行业空白。在干部选拔任用和职称评定上打破常规，职称晋级比例和数量在全市各医院当中都走在前列，这些创新举措都值得不断总结和推广下去；服务理念细致成熟。医院把患者放在至高无上的位置，懂得换位思考，构建和谐医患关系；经营收入稳步增长，在体现公立医院公益性的基础上，为发展卫生事业、提高干部职工福祉奠定了坚实的基础；团队凝聚力强。医护人员的自豪感来自于医院理念的超前性和设备的先进性，凝聚力来自于自豪感，有了这一点医院发展就会勇往直前；医院经营理念独具特色，有长远的发展规划。
同时刘奇志主任对我院下步工作提出了十三条具体指导意见。一要创新思路，促进发展。思路决定出路，好的思路能够推进事业发展，解决医院发展过程中遇到的各种问题；二要树立目标，创先争优。要发扬工作不服输的精神，把各项工作争取做得更好；三要做好从严律己，以上率下。从每个人做起，从班子做起，发扬表率作用。严格执行八项规定，加强党风廉政建设；四要持续重视安全问题，严抓不怠。医院作为人员密集场所安全问题是重中之重，加大安全隐患特别是消防隐患的排查，加大整改力度；五要确保稳定，加强督导。发展是目的，改革是动力，稳定是前提。提高医疗服务水平，减少医疗事故发生，处理好医患纠纷；六要敢于负责，勇于担当。工作中遇到问题不能回避，要迎难而上敢于担当；七要持续加强服务，提升质量。窗口单位要提高服务水平，转变服务作风，树立良好形象，用服务赢得信任和支持；八要增加收入，提高效益。在体现公立医院公益性的前提下，稳步增加医院收入，有了资金保障才能提高医院的设施环境服务能力及职工福祉，才能够吸引和留住人才；九要提高医疗水平，加强学科建设。医疗技术是医院的基础和立院之本，是提高竞争力技术层面的保障；十要积极上争，协调对接。争取国家的资金和政策扶持来促进医院发展；十一要充分发挥优势，保持特色。发挥医院中西医结合的优势，巩固特色并将其发展壮大；十二要加大力度，培养人才。加快形成合理的人才梯队，引进与培养学科先进人才；十三要创新服务体系，拓展服务领域。加快发展，逐步扩大医院的服务范围。
全院各科室要在刘奇志主任提出的“十三条”指导意见的引领下，务实求精，努力拼搏，推进全院各项工作登上新台阶，为江城百姓送去更加安全、便捷、优质的医疗服务，成为值得患者信赖的健康之家！
刘奇志主任在听取汇报后，对医院发展建设工作取得的成绩予以了肯定。他说，在田院长为首的院领导班子的正确领导下和全院职工的共同努力下，医院工作取得了显著成绩。医院领导班子建设较好，班子内部团结和谐，具有极强的战斗力和凝聚力，得到干部职工的广泛拥护；医院发展具有创新精神和创新能力。尤其是治未病中心、体检中心的建立和运营受到了社会广泛关注，填补了吉林地区的行业空白。在干部选拔任用和职称评定上打破常规，职称晋级比例和数量在全市各医院当中都走在前列，这些创新举措都值得不断总结和推广下去；服务理念细致成熟。医院把患者放在至高无上的位置，懂得换位思考，构建和谐医患关系；经营收入稳步增长，在体现公立医院公益性的基础上，为发展卫生事业、提高干部职工福祉奠定了坚实的基础；团队凝聚力强。医护人员的自豪感来自于医院理念的超前性和设备的先进性，凝聚力来自于自豪感，有了这一点医院发展就会勇往直前；医院经营理念独具特色，有长远的发展规划。
同时刘奇志主任对我院下步工作提出了十三条具体指导意见。一要创新思路，促进发展。思路决定出路，好的思路能够推进事业发展，解决医院发展过程中遇到的各种问题；二要树立目标，创先争优。要发扬工作不服输的精神，把各项工作争取做得更好；三要做好从严律己，以上率下。从每个人做起，从班子做起，发扬表率作用。严格执行八项规定，加强党风廉政建设；四要持续重视安全问题，严抓不怠。医院作为人员密集场所安全问题是重中之重，加大安全隐患特别是消防隐患的排查，加大整改力度；五要确保稳定，加强督导。发展是目的，改革是动力，稳定是前提。提高医疗服务水平，减少医疗事故发生，处理好医患纠纷；六要敢于负责，勇于担当。工作中遇到问题不能回避，要迎难而上敢于担当；七要持续加强服务，提升质量。窗口单位要提高服务水平，转变服务作风，树立良好形象，用服务赢得信任和支持；八要增加收入，提高效益。在体现公立医院公益性的前提下，稳步增加医院收入，有了资金保障才能提高医院的设施环境服务能力及职工福祉，才能够吸引和留住人才；九要提高医疗水平，加强学科建设。医疗技术是医院的基础和立院之本，是提高竞争力技术层面的保障；十要积极上争，协调对接。争取国家的资金和政策扶持来促进医院发展；十一要充分发挥优势，保持特色。发挥医院中西医结合的优势，巩固特色并将其发展壮大；十二要加大力度，培养人才。加快形成合理的人才梯队，引进与培养学科先进人才；十三要创新服务体系，拓展服务领域。加快发展，逐步扩大医院的服务范围。
全院各科室要在刘奇志主任提出的“十三条”指导意见的引领下，务实求精，努力拼搏，推进全院各项工作登上新台阶，为江城百姓送去更加安全、便捷、优质的医疗服务，成为值得患者信赖的健康之家！
仪
器
设
备
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