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我院内科系2015年科副主任述职考核会顺利召开(内科党支部）
阅读:143 发布时间：2016-02-23 09:12:36
加强科主任队伍建设 提高科室管理水平
——我院内科系2015年科副主任述职考核会顺利召开
——我院内科系2015年科副主任述职考核会顺利召开
2016年2月15日，在我院多功能厅由主管院长战卓主持召开了内科系2015年科副主任述职考核会，参加人员为15名内科系科室副主任，由党办侯东、院办于威、人事科周晓云、医务科王锐、监察科杨凤荣等组成的考核组参与评定，会上各科室副主任就2015年度的履职情况进行述职。
科室副主任是医院科室建设的后备力量，同时也承担了非常重要的任务。除了不断提升自己的医疗水平、自身素质，还需要进一步提升科室管理水平，配合主任完成科室各项工作目标。在述职过程中，大家的发言集中在以下四个方面。一是摆正位置积极配合科主任工作，起到桥梁纽带作用；二是确保医疗安全，提高患者就诊满意度；三是切实践行医院“无边界”、“互联互通”的理念，实现科室内部和科室之间的沟通无障碍；四是组织学习培训，带动科研进度；五是提高科室综合实力，实现经济和社会效益的双突破。
本次内科系副主任述职考核会的目的是培养副主任的管理能力、基本素质和提高执行力，科室工作要有副主任的支持和帮助，团结协作才能促进科室的发展，通过这种形式督促大家努力做好工作。
听完大家的述职报告后，战院长就2015年各位副主任工作进行了点评并提出共性问题。他指出：今年的述职报告比去年有一定进步，虽然大家都认真准备了述职报告，但仍旧存在一些问题。比如述职报告的标题不清、用词不当，职责交代不清，缺少履职的过程、履职能力等。
述职结束之后，考核组对各位副主任述职情况及日常工作情况进行考核打分，本次考评从履职情况、述职报告文体、团结协作、医疗纠纷、科研论文、互联互通、沟通能力等七个方面进行打分，力求做到公平、公正，最后公布了前十名排名顺序，并对后五名提出自省要求。
同时战院长也提出了对内科系各科室副主任2016年的期望：
一、积极配合、全力支持科室主任开展工作。
二、加强临床业务的学习，做业务尖子，提高诊治水平，确保医疗安全。
三、要有责任心、包容心和奉献精神，加强沟通能力建设。
四、落实医院“无边界”、“互联互通”理念。实现与同事之间、与患者之间的沟通无障碍。
五、全力完成科室2016年医院工作的目标。
述职是为了更好地履职。只有明确工作职责，理顺工作过程，总结工作经验，制定工作计划，才能在未来的工作中取得更好地成绩。
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器
设
备
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