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2016年医院重点工作目标管理工作考核顺利结束
阅读:225 发布时间：2017-01-25 08:17:14
2016年医院重点工作目标管理工作考核顺利结束
2016年12月27日上午，由市卫生计生委石善江副主任为带队领导的考核组一行18人，对我院2016年重点工作目标管理工作情况进行考核。
2016年重点工作目标管理工作汇报在交班室举行，院长田洪赋对考核组的到来表示了热烈欢迎，并代表领导班子向考核组汇报了2016年重点工作目标管理工作情况。我院严格按照《2016年吉林市卫生计生委直属单位重点工作目标管理责任书》的相关工作要求，紧紧围绕“质量，效率，创新”的工作重心，明确主攻方向，强化科学管理，抓好工作落实，不断增强服务能力，保证医疗质量和安全，抓住重点，认真扎实地开展各项工作，各项重点工作目标按计划完成。
今年我院坚持以科学发展观为指导，以提高医疗质量和医疗安全为核心，切实加强医院管理，加大医疗安全监管力度，狠抓措施落实，严格规范医疗行为，全面提升内涵建设。通过改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，做到“服务好”；通过加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，做到“质量好”；通过加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，做到“医德好”；通过深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，让群众满意，做到“口碑好”。充分发挥首席外聘专家的作用，保证每天有省内专家坐诊，每周有国内专家出诊。以科学规范为前提，制定了首席专家查房工作的要求，让每一位住院病人都能享受到首席专家的诊疗服务。同时坚持中西医结合治疗，通过中医查房落实中医参与综合救治的硬指标。让传统疗法，中医中药等绿色疗法 发挥作用，提高了疗效，降低了患者的费用，让老百姓真正得到了实惠。
今年我院引进学习山东千佛山医院绩效考核体系，构建完整的、适合我院的绩效考核管理体系，增设绩效管理办公室，将全面质量管理纳入到绩效考评中，层层监督检查，落实责任追究。
创新是可持续发展的不竭动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，强化创新支撑，激发潜在创新动力，突出需求导向，坚持把人才培养和科技创新放在优先发展战略地位。选派业务精湛，医德正派的青年业务骨干到北京，南京，上海等国内一流医院与国医大师跟师学艺。培养了一批对于慢性病，老年病，西医治疗效果不明显的难治性顽症有专长的青年骨干中医。提倡转变思维方式，以“大健康”概念为落脚点。从树牢人们健康意识出发，从影响和改变人们行为和生活方式入手通过健康管理网络服务体系，推动中医药工作由“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，为人民群众提供全方位全周期的中医药健康服务和保障。
汇报后，石善江副主任做总结发言，他指出作为卫生人要有大局意识，大卫生观念和为民的情怀，防治结合是趋势。他激励我院职工要继续发扬合和共生的精神，坚持无边界理念，坚持公立医院公益性，始终把为人民健康服务作为努力的方向。
随后考核组成员展开重点目标管理考核工作，检查过程中，各科室积极配合考核组的考核工作。经过检查，考核组对我院一年来的工作给予了充分的肯定，并提出了需要改进的意见和建议。针对考核组的意见建议，我院将进一步提高各项业务工作水平，在市卫生计生委的正确领导和大力支持下，强化技术支撑作用，注重人才培养，拓展服务思路，为维护江城百姓健康做出更大的贡献。
院长办公室供稿
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备
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