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吉林省吉林中西医结合医院召开2019年绩效考核指
阅读:266 发布时间：2019-03-20 13:09:00
绩效考核管理工作再迈新台阶！吉林省吉林中西医结合医院召开2019年绩效考核指标体系解读会
为建立健全以提供高质量的医疗服务为核心任务，以强化绩效考核为导向的现代医院管理制度，按照国办发〔2019〕4号文件《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》精神，吉林省吉林中西医结合医院高度重视，逐项落实，由院长田洪赋主抓，由副院长于平亲自部署医院三级质控工作落实会议，把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门。通过完善绩效考核管理委员机构设置，明确各部门在绩效考核工作中职责权限、制定科室目标管理责任书、调整绩效考核方案、捋顺绩效考核流程等一系列举措使绩效考核工作落地有声。
如何切实有效的以绩效考核方式，将质控任务传递到科室、到个人，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，制定适宜可行的绩效考核指标体系是至关重要的。于平副院长提出指标的制定要本着简约、客观的原则，监控的指标应具有针对性、代表性及可操作性，要细化考核标准，明确计分方法等要求。绩效管理委员会成员共同研究成了指标体系初稿，各业务副院长对指标体系初稿逐项进行了集中审核，集思广益，从不同的角度提出了意见和建议。通过四次修订，建立了以《三级公立医院绩效考核指标》、《三级公立中医医院绩效考核指标》、《三级中西医结合医院评审标准》为依托， 充分体现“质量、效率、发展和满意”四个一级指标的《2019年绩效考核指标体系》。
为了更好的推动医院发展目标的贯彻落实，使各科室准确把握医院发展方向，2019年3月19日，质量管理办室与人力资源部联合组织召开了2019年绩效考核指标体系解读会，各科室主任、护士长、质控员共计110余人参加了本次会议。会议由朱国琪副院长主持，朱院长提出质量安全是医院的“生命线”，而 医疗质量安全指标是考核中的关键指标，为此我院绩效管理工作将与质量管理工作紧密配合，形成合动力，完善医院运行机制和医务人员激励机制，自上而下，步调一致，共同实现我院社会效益和经济效益快速增长。
此次解读会共有八项内容，分别由人力资源部、质量管理办公室、科教科、医疗保险办公室、经营管理部、护理部及感染管理科负责人，针对2019年绩效考核总体框架及持续改进的措施、质量安全及医技管理 、人才培养及学科建设、运营效率、医保管理、护理质量、感染管理等内容进行详细讲解。
随着2019年是全国三级公立医院绩效考核工作的启动，标志着绩效考核工作已进入了新的阶段。在院领导的正确领导下，在各科室的积极配合下，我院绩效考核工作将以国家指标为“镜子”，围绕“质量安全、经营效率、持续发展、满意度评价”抓好医院自查工作，以提高患者及医务人员的归属感、幸福感、安全感、获得感”为己任。充分发挥绩效考核工作的“杠杆”作用。引导医院行为，为医院发展保驾护航！
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