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奋进正当时 砥砺再扬帆——吉林省吉林中西医结合医院召开2021年度医院工作会
阅读:411 发布时间：2021-02-25 08:25:00
奋进正当时 砥砺再扬帆——吉林省吉林中西医结合医院召开2021年度医院工作会
2月24日下午，医院组织召开2021年医院工作会议，会议由党委书记王长君主持
2月24日下午，医院组织召开2021年医院工作会议，会议由党委书记王长君主持
奋进正当时，砥砺再扬帆。2020年对于吉林省吉林中西医结合医院来说是履践致远、斩棘前行的一年。为认真总结医院2020年工作，分析存在问题，全面做好2021年度医院工作打下良好开局，2月24日下午，医院组织召开2021年医院工作会议。医院领导班子全体成员、各科室负责人、护士长及各党支部书记等相关人员参加会议，会议由党委书记王长君主持。
会上，院长金宝国代表院领导班子做2021年医院工作报告。报告通过回顾过去的一年和十三五期间医院各项工作的开展情况，总结经验、分析不足，并对未来一年和“十四五”期间医院重点工作进行安排部署。
金院长强调，在过去的一年里，医院在疫情防控、发展布局、科学管理、环境升级、脱贫攻坚等方面的工作中取得了很多成绩，交出了一份能经受住时代考验、让人民群众满意的合格答卷。近年来，吉林省吉林中西医结合医院在上级部门和社会各界的支持下，在全体职工的努力下得到了长足发展。医院坚持把推进医药卫生体制改革作为工作主线，抓效率、提质量、重创新，打开了战略布局“围度”更广、资源支撑“力度”更强、智慧医疗“速度”更快的发展新格局。通过对医院管理模式的不断探索，形成了“职能结构扁平化”、“专业设置弹性化”、“后勤保障社会化”优质高效管理模式，实现了经验型管理向科学型管理的优化转型。在医疗服务方面，学科建设愈发标准化、服务半径更加集成化、医联体建设不断同质化、互联互通工作持续长效化，医院各项服务能力达到新水平。“十三五”期间，医院着力打造中医药特色品牌，致力服务民生，聚焦群众医疗需求热点难点问题，通过推进分级诊疗、开展双拥工作、拓展健康服务领域等这些实实在在的好事满足了群众实际需要，赢得百姓一片赞誉。
在接下来的“十四五”，吉林省吉林中西医结合医院将以“十三五”时期取得的成绩为基础，进一步提升医院综合实力，五年内力争将医院建设成为中医特色优势明显，中西医并重发展，集医疗、教学、科研、预防保健、康复于一体的东北地区大型中西医结合医院。
在新的一年里，医院要进一步深入贯彻新时代党的建设总体要求，坚持以党的政治建设为统领，通过推进基层组织建设、加强行业作风建设、扎实宣传文化建设、夯实精神文明建设，积极探索以党建促发展、以党建提能力的工作方法。
在新的一年里，医院要以发挥中医特色优势为主业，坚持中西医融合发展，内涵发展、高效发展；内涵建设方面，医院要加强专科、学科建设，探索中医特色优势明显的多元化综合服务模式，推动中医药科研服务临床的实际应用能力；基础建设方面，要加快医院中医药传承创新工程项目建设的同时对主院区环境建设进行升级改造，为患者提供更加温馨舒适的就医环境。
在新的一年里，医院要着力解决百姓“看病难”、“看病贵”问题，以强化医疗质量控制为手段，落实医疗核心制度，推进“三中心一试点”建设工作，坚持“以人为中心”的服务理念，把温馨优质服务贯穿于患者全诊疗过程；严格规范医务人员诊疗行为，落实控费管理与推进DRG试点工作齐头并进，推进国家药品集中采购和使用，开展高值耗材、试剂等物资的谈判降价工作，让患者从药品、卫材的降价中真正受益。
在新的一年里，医院要以创新培养，提高质量为关键，持续推进“创新型、实干型、专家型、技术型”专业人才的选拔和培养，适时、适当的引进成熟型专业人才，加大与高校、科研院所的合作，努力搭建人才创业干事平台，最大限度地释放人才红利，激发人才活力。
在新的一年里，医院要把护航百姓健康贯穿工作始终，全面构建“智慧医院”和“平战结合医院”建设体系，全面推进“智慧医疗”、“智慧服务”、“智慧管理”建设，大大提升区域医疗服务水平和人民群众的健康获得感。
在工作报告的最后，院长金宝国向全院职工发出号召，号召大家“要用‘而今迈步从头越’的志气，用‘不破楼兰终不还’的拼劲，勇往直前，创造辉煌，勇做中医药事业振兴发展的排头兵、中西医结合发展的领头羊，助力医院在更加壮阔的时代舞台上谱写高质量发展的新篇章。”
报告结束后，党委书记王长君在总结发言中强调，贯彻好医院2021年工作报告精神对于全院上下进一步认清医院发展新形势，统一思想、明确任务，全面做好今年以及未来一段时期的工作具有指导意义，全院各党支部及临床、医技、职能科室要认真学习领会工作报告精神，紧密结合工作实际，深入贯彻、狠抓落实，把今年工作做实、做细、做好，全力开创医院发展新局面。就贯彻落实好会议精神，王书记强调，一是要抓紧传达贯彻，会后各党支部、各部门要迅速将报告精神传达给全体干部职工，结合各自的工作实际展开讨论，把全体干部职工的思想统一到认清医院当前面临的形势任务上来，统一到认清今年和未来五年工作的形势任务上来，为完成接下来的工作指标奠定思想基础；二是要明确工作重点，各党支部各部门要按照工作报告中的要求，立足今年、着眼五年、认清谋划、明确重点，要在做好常规工作运行的同时，着力抓好疫情防控、安全稳定、医疗运行、项目建设、环境设施、服务质量、增收节支、人才梯队、党的建设、党风廉政建设等重点工作，确保工作统筹有序推进；三是要抓好工作落实，各党支部要立足工作报告精神，狠抓党建工作和业务工作深度融合，发挥党支部的支部堡垒作用和党员的模范先锋作用，为完成好今年和未来五年的工作夯实组织基础。各部门、各业务科室要结合各自工作实际，认真研究、科学谋划，形成切实可行的工作思路和工作方案，做到全年工作早安排、早部署、早落实，要细化分解工作目标任务，做到任务明确、责任清晰，确保抓出成绩，抓出成效，为高质量完成好今年和未来五年的工作开好局、起好步。
会上，院长金宝国代表院领导班子做2021年医院工作报告。报告通过回顾过去的一年和十三五期间医院各项工作的开展情况，总结经验、分析不足，并对未来一年和“十四五”期间医院重点工作进行安排部署。
金院长强调，在过去的一年里，医院在疫情防控、发展布局、科学管理、环境升级、脱贫攻坚等方面的工作中取得了很多成绩，交出了一份能经受住时代考验、让人民群众满意的合格答卷。近年来，吉林省吉林中西医结合医院在上级部门和社会各界的支持下，在全体职工的努力下得到了长足发展。医院坚持把推进医药卫生体制改革作为工作主线，抓效率、提质量、重创新，打开了战略布局“围度”更广、资源支撑“力度”更强、智慧医疗“速度”更快的发展新格局。通过对医院管理模式的不断探索，形成了“职能结构扁平化”、“专业设置弹性化”、“后勤保障社会化”优质高效管理模式，实现了经验型管理向科学型管理的优化转型。在医疗服务方面，学科建设愈发标准化、服务半径更加集成化、医联体建设不断同质化、互联互通工作持续长效化，医院各项服务能力达到新水平。“十三五”期间，医院着力打造中医药特色品牌，致力服务民生，聚焦群众医疗需求热点难点问题，通过推进分级诊疗、开展双拥工作、拓展健康服务领域等这些实实在在的好事满足了群众实际需要，赢得百姓一片赞誉。
在接下来的“十四五”，吉林省吉林中西医结合医院将以“十三五”时期取得的成绩为基础，进一步提升医院综合实力，五年内力争将医院建设成为中医特色优势明显，中西医并重发展，集医疗、教学、科研、预防保健、康复于一体的东北地区大型中西医结合医院。
在新的一年里，医院要进一步深入贯彻新时代党的建设总体要求，坚持以党的政治建设为统领，通过推进基层组织建设、加强行业作风建设、扎实宣传文化建设、夯实精神文明建设，积极探索以党建促发展、以党建提能力的工作方法。
在新的一年里，医院要以发挥中医特色优势为主业，坚持中西医融合发展，内涵发展、高效发展；内涵建设方面，医院要加强专科、学科建设，探索中医特色优势明显的多元化综合服务模式，推动中医药科研服务临床的实际应用能力；基础建设方面，要加快医院中医药传承创新工程项目建设的同时对主院区环境建设进行升级改造，为患者提供更加温馨舒适的就医环境。
在新的一年里，医院要着力解决百姓“看病难”、“看病贵”问题，以强化医疗质量控制为手段，落实医疗核心制度，推进“三中心一试点”建设工作，坚持“以人为中心”的服务理念，把温馨优质服务贯穿于患者全诊疗过程；严格规范医务人员诊疗行为，落实控费管理与推进DRG试点工作齐头并进，推进国家药品集中采购和使用，开展高值耗材、试剂等物资的谈判降价工作，让患者从药品、卫材的降价中真正受益。
在新的一年里，医院要以创新培养，提高质量为关键，持续推进“创新型、实干型、专家型、技术型”专业人才的选拔和培养，适时、适当的引进成熟型专业人才，加大与高校、科研院所的合作，努力搭建人才创业干事平台，最大限度地释放人才红利，激发人才活力。
在新的一年里，医院要把护航百姓健康贯穿工作始终，全面构建“智慧医院”和“平战结合医院”建设体系，全面推进“智慧医疗”、“智慧服务”、“智慧管理”建设，大大提升区域医疗服务水平和人民群众的健康获得感。
在工作报告的最后，院长金宝国向全院职工发出号召，号召大家“要用‘而今迈步从头越’的志气，用‘不破楼兰终不还’的拼劲，勇往直前，创造辉煌，勇做中医药事业振兴发展的排头兵、中西医结合发展的领头羊，助力医院在更加壮阔的时代舞台上谱写高质量发展的新篇章。”
报告结束后，党委书记王长君在总结发言中强调，贯彻好医院2021年工作报告精神对于全院上下进一步认清医院发展新形势，统一思想、明确任务，全面做好今年以及未来一段时期的工作具有指导意义，全院各党支部及临床、医技、职能科室要认真学习领会工作报告精神，紧密结合工作实际，深入贯彻、狠抓落实，把今年工作做实、做细、做好，全力开创医院发展新局面。就贯彻落实好会议精神，王书记强调，一是要抓紧传达贯彻，会后各党支部、各部门要迅速将报告精神传达给全体干部职工，结合各自的工作实际展开讨论，把全体干部职工的思想统一到认清医院当前面临的形势任务上来，统一到认清今年和未来五年工作的形势任务上来，为完成接下来的工作指标奠定思想基础；二是要明确工作重点，各党支部各部门要按照工作报告中的要求，立足今年、着眼五年、认清谋划、明确重点，要在做好常规工作运行的同时，着力抓好疫情防控、安全稳定、医疗运行、项目建设、环境设施、服务质量、增收节支、人才梯队、党的建设、党风廉政建设等重点工作，确保工作统筹有序推进；三是要抓好工作落实，各党支部要立足工作报告精神，狠抓党建工作和业务工作深度融合，发挥党支部的支部堡垒作用和党员的模范先锋作用，为完成好今年和未来五年的工作夯实组织基础。各部门、各业务科室要结合各自工作实际，认真研究、科学谋划，形成切实可行的工作思路和工作方案，做到全年工作早安排、早部署、早落实，要细化分解工作目标任务，做到任务明确、责任清晰，确保抓出成绩，抓出成效，为高质量完成好今年和未来五年的工作开好局、起好步。
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