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践行社会主义核心价值观系列报道
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改变自己，做新一代“三院人”
阅读:149 发布时间：2014-01-13 09:25:01
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胡适先生的《差不多先生传》，精确地揭示了职场中存在的一些现象。在社会上我们每个人的位置不同，职责也有所差异，不同的位置对每个人都有一个起码的要求，那就是：摒弃“差不多”的工作态度，为自己的工作树立严格的标准，自觉地由被动管理到主动工作。
作为党群部负责人，首先要以细化工作目标为出发点。爱因斯坦说，发现问题远比解决问题重要。任何事物从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果没有持之以恒的“举轻若重”、做好每一个细节的务实精神，就难以达到“举重若轻”的境界。因此我相信：每个人的细节决定了医院的成长。打造“细节竞争力”，执行业务的关键是细节的执行，只有掌控细节、执行细节、贯彻细节，医院才能提升整体的服务水平。
我们开展的“创先争优”活动看似是一个很大很难的课题，然而究其本质，就是在细节之处的竞争，成败取决于我们每一名员工的工作细节。惟有在全院、全员、全过程开展细节管理，才能让精彩的细节打造出医院天天向上的氛围。因此，以下几方面将成为我在实际工作中的着力点：
一、精益求精，做医院的“专家员工”
一位成功的经营者曾经说过：“如果你能专注地制作好一枚针，应该比制造出粗陋的蒸汽机更有意义。”对一个领域百分之百地精通，要比对100个领域各精通百分之一强很多。一个拥有一项专业技能的人，要比那种样样不精的多面手更容易成功。
常言道：干一行，爱一行，精一行。医护人员的专业性具有不可替代性，业务水平的高低直接关系着我们的服务、技术、工作质量，关系着患者的切身利益，同时也关系着医院的声誉。要做一名称职的员工，就必须做到敬业，对自己所从事的事业精益求精，刻苦专研业务知识，做本行业的尖兵！
二、思路决定出路，做善于思考的人
思考是人类独有的能力。从某种程度上讲，工作就是一个思考的过程；工作取得进步，就是一个思考深入的过程。思考得多了，想到的方法自然就多了。当一个猎人打了一只兔子时，他就会想办法去猎一只鹿；当他猎到一只鹿时，他就会想如何去打一只熊。而只有这样不断地思考，不断地寻找更好、更有效地办法，才有可能成为一名优秀的猎人。
因此，一名优秀的党务工作者会自动自发地利用自己的每一次即使是微不足道的经历和日常发生的琐事为基础思考，并把它作为一种获取知识的途径。俗话说：只有努力寻找的人才能找到，大门只会对敲门的人敞开。唯有通过耐心、实践和无止境的思考，让主动思考为工作保驾护航，我们才能做得更好。
三、改变自己，相时而动
老子说：“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”意思是说天底下最柔弱的东西，可以灵活地穿行于最坚硬的东西之中。天下最柔弱的莫过于水，因为水能够改变自己，它能随着客观情况的变化而变化。正因如此，水能攻克任何坚硬的东西。它可以滴水穿石，可以让钢刀生锈，可以摧毁一切阻碍它的东西。
我们正处于一个变革的时代，任何一个环境，都有可供发展的机遇。幸运的是，我们可以通过改变自己而改变命运。因此正确的做法就是适应环境，在适应中改变自己、提升自己，以一种积极、向上的态度去适应它，当你付出勤奋后，就会发现成功已悄然来临。
回想差不多先生的一生，这个简单的故事向我们揭示了一个深刻的道理：没有对失败的反思，就只能重演一次次的失败，唯有拓展思路、善于问责于自己，并像罗文将军一样自主工作才最重要。
阿基米德说“给我一个支点，我就可以撬动整个地球。”这个支点对于我们医院来说，就是“和合共生”的文化理念。唯有用“无边界”思维驱动“差异化”发展道路，不断地突破自我，改变固有的积习，才能在实现自我提升的同时，以全员之势带动医院经济、社会效益双丰收！我们的医院，就一定会成为最有激情、最有战斗力、最能创造佳绩的团队！
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